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商品訊息簡述:

中職賽制應鼓勵往上打而非往下踩

記者蕭保祥／台北報導

直到中華民國國慶日為止，在台灣的中華職棒（CPBL）平均進場人數連2年下滑，在球隊不足的情況下，應該更重視全年勝率優先，讓賽制設計鼓勵球隊「往上打」，而非只是「往下踩」的抓放。

▲斗山熊是2018年韓職年度優勝隊。（資料照／截自韓國媒體）

季後賽票房主場全拿合理嗎？

比較日本或韓國單一聯盟的季後賽賽制，都不是齊頭式平等；美國職棒大聯盟因為有涉及分區、兩聯盟，賽制主要區別只有主、客場。

以中職現階段賽制來說，季後挑戰首輪5戰、台灣大賽6戰制來算，第2名球隊最多可分到5場主場，包辦上下半季冠軍最強球隊是4場，第3名最多為4場，中職季後賽只有主場有收入，但年度第2、3名卻有可能收入比贏最多球的隊伍多，顯得有些不合理，也會給人「多打賺更多」不正聯想。

以韓國職棒單一聯盟10隊取5隊晉級季後賽為例，全部季後賽利潤先取20%給年度優勝隊，剩餘的50%給韓國大賽冠軍隊，24%給季後賽第2名，季後賽其後名次分配為14%、9%與3%，利潤分配尊重年度優勝隊，季後賽設計也鼓勵各隊盡速取勝打上去。

賽制設計會影響球隊戰略想法，中職每晚都精采，票房跟著來，不能限於「只有4隊」的自怨自艾。

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路傑剛